Įrankiai tobulėjančioms organizacijoms


yra daugiau nei testai. Tai Lietuvos rinkai specialiai pritaikyti įrankiai, leidžiantys priimti tikslesnius sprendimus, paklojantys pagrindą efektyvesniam darbui, padedantys geriau pažinti ir suprasti save bei kolegas.

Susisiekti

Kaip tai veikia?

HEXACO, Didžiojo penketo, 16 Jung Tipų, EQ ir IQ metodologijomis grįsti UNLOCK vertinimo įrankiai pirmiausia ieško išsamių atsakymų apie darbuotojo asmenybę, gebėjimus, stiprybes, vertybes bei motyvuojančius faktorius. Papildomai nagrinėjama tai, kaip darbuotojas pats save vertina ir kaip jį mato aplinkiniai.

Ši informacija darbuotojui padeda atrasti tobulėjimo kryptis, pamatyti ir suprasti sėkmių ar nesėkmių priežastis, o personalo bei įmonės vadovams leidžia formuoti efektyvesnes komandas, kurti geresnes personalo atrankos, tobulėjimo ar motyvavimo strategijas, inicijuoti ir vertinti pokyčius.

Kodėl UNLOCK?

Objektyvu. Kanados ir JAV mokslininkų sukurtas metodikas Lietuvai adaptavo profesionali psichologų komanda. Išskirtinė UNLOCK savybė – patikimumas.

Išsamu. UNLOCK metodikos matuoja visus pagrindinius asmenybės bruožus (24) ir tipus (16). Taip pat gebėjimus, emocinį intelektą, įsitraukimo į organizaciją lygį, atvaizduoja pardavimį bei motyvacinį profilius.

Naudinga. UNLOCK įrankiai, matuodami asmeninį ir komandų potencialą ir efektyvumą, leidžia sistemingai įvertinti bei auginti organizacijos rezultatus.

Universalu. UNLOCK įrankiai naudojami atrankose, formuojant komandas, rengiant tobulėjimo planus, sprendžiant komandos konfliktus, gerinant įmonės vidinę komunikaciją, sudarant motyvacines ir veiklos vertinimo sistemas. Taip pat vertinant organizacijos darbuotojų gebėjimus ir įsitraukimo lygmenį.

Profesionalu. Patyrę psichologai, organizacijų ekspertai arba mūsų apmokyti personalo specialistai pristato tyrimo rezultatus, pateikia jų interpretaciją ir pasiūlo rekomendacijas.

Mūsų įrankiai

Personality

– atskleiskite savo potencialą

Tai Kanados ir JAV mokslininkų sukurtų itin patikimų asmenybės bruožų ir tipų nustatymo metodikų bei mūsų dešimtmečio patirties Lietuvos rinkos realijose derinys.

Abilities

– atraskite kalbančius darbais

Tai testai, analizuojantys darbuotojo gebėjimus: verbalinius, abstraktaus ir analitinio mąstymo. Šis įrankis padidina darbuotojų atrankos proceso patikimumą ir validumą.

Panoramic 360

– prakalbintos komandos

Tai metodika, leidžianti įvertinti asmenybės bruožus ir kompetencijas vertinamojo, kolegų bei vadovų akimis. Šis įrankis palygina kiekvieno darbuotojo savęs vertinimą su tuo, kaip jį mato kiti komandos nariai.

Engagement

– įsivertinkite savo organizaciją

Tai įrankis, leidžiantis įvertinti darbuotojų įsitraukimą į įmonę, jos tikslų supratimą, vertybių bendrumą bei emocinį įsipareigojimą.

Emotional intelligence

– ryšių raktas

Šis klausimynas analizuoja ir vertina darbuotojų emocines kompetencijas ir emocinį intelektą – gebėjimą atpažinti savo ir kitų jausmus, prie jų prisitaikyti ar juos tinkamai pritaikyti siekiant savo bei organizacijos tikslų.

Sales

– įvaldykite įtaigą ir padavimus

Šis įrankis sukurtas vertinti ir vystyti pardavimų kompetencijas – tiems, kurių darbo kokybė tiesiogiai koreliuoja su įmonės finansiniais rezultatais.

Pradėjus naudoti UNLOCK įrankius darbuotojų atrankos procese padidėjo atrankos tikslumas, greitis ir sumažėjo darbuotų kaita. Džiaugiamės profesionaliu bendradarbiavimu.

Vilius Benetis

NRD CS generalinis direktorius

UNLOCK įvertino mūsų vadovų komandos potencialą. Šio įrankio dėka profesionaliai įsivertinome savo stipriąsias kompetencijas ir apsibrėžėme tobulėjimo sritis.

Inga Radeckienė

UAB „Premier Restaurants“ McDonald‘s

Naudodami UNLOCK personality metodiką gryninome aukščiausios ir vidurinės grandies vadovų ir specialistų kompetencijų modelius. Tai padėjo mums įsivardinti esmines įmonės bei individualias darbuotojų kompetencijas, kuriomis remiantis rengiamos ilgalaikės kompetencijų ugdymo programos.

Vaida Jonynienė

UAB „Tetas“

Džiaugiamės atradę UNLOCK vertinimo įrankius. Jų praktinis pritaikomumas ir konsultantų rekomendacijos individualiai parenkant konkrečiai mums tinkamus sprendimus puikiai tiko mūsų organizacijai ir darbuotojams.

Ligita Bielskienė

UAB „NOFIR“

Kodėl verta?

Įmonei

  • Gausite Lietuvos rinkoje patikrintas metodikas ir asmenines konsultacijas
  • Patarsime, ką daryti su rezultatais, pasidalinsime rinkoje pasiteisinusiais sprendimais
  • Stebėsime pokyčius įmonėje ir nuolat konsultuosime
  • Paaiškinsime didelę dalį priežasčių, lemiančių vieną ar kitą situaciją įmonėje
  • Griežtai laikomės privatumo reikalavimų ir gerbiame žmonių savijautą

Vadovui

  • Formuosite efektyvesnes komandas
  • Suprasite, ką samdyti
  • Pamatysite įmonės stiprybes ir spragas
  • Geriau pažinsite ir suprasite kolegas
  • Žinosite, kokius gebėjimus ugdyt

Darbuotojams

  • Suvoksite, koks esate
  • Suprasite priežastis, kodėl esate būtent toks
  • Išsigryninsite savo stiprybes ir tobulintinas puses
  • Įvertinsite save kolegų akimis
  • Sužinosite, ką ir kaip tobulinti
  • Tapsite atviresniu su savimi ir kitais